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龙头带动 晋江制伞业“两化融合”升级

ratatan.com来源:晋江消息网2019-05-07 16:27我来讲两句
  

  在覆盖原有辅料的基本上,近段时间,梅花供给链共享平台的应用已从小的供给商拓展到大年夜品类供给商,筹划来岁将扩大到伞布等主材供给商。而集成、雨中鸟等伞具龙头企业此前亦经过过程升级企业外部ERP体系,完成内生增长。

  业内人士指出,晋江龙头伞企正加快信息平台升级,适应互联网信息化的生长,优化供给链,并带动中小企业外部竞争力的晋升。经过两代制伞人的尽力,东石作为今朝中国唯一被冠以“伞都”称号的家当集群正蓄积出力量,就如那沉着的海面上,其实有一股力量在海面下翻滚,当这股力量足够强大年夜,将翻起巨大年夜的浪花,进一步擦亮“中国伞都”这一名片。

  企业供给链平台升级

  记者从梅花伞业股分无限公司(以下简称“梅花”)得知,该公司2017年上线的供给链共享平台(简称“ERP”)经过一年多时间的试运转,验证了该平台的可行性,在原有覆盖辅料的基本上,本年,梅花将这一平台的应用从小的供给商拓展到大年夜品类供给商,筹划来岁将扩大到伞布等主材供给商。

  据简介,梅花基于20多年的行业积聚及现有客户群优势,根据本身的需求搭建了这一平台,把伞具整条供给链上的商家,链接到这一平台上,让企业的协同管理更加智能。供给商们可以把库存、临盆才能、订单需求等信息放上去,供给商、加工厂、客户方可以自在选择协作,亦可由体系供给配对建议。例如,客户方在平台上发布须要甚么样规格的若干订单;加工厂发布工厂的临盆才能及产品的规格、原辅用料等;供给商发布能供给甚么规格的原辅材料等相干信息。如许,完成伞具行业需求信息和临盆信息的无缝对接,处理信息纰谬称及沟通本钱高的成绩,并进而逐步标准化产品,晋升企业竞争力及行业门槛。

  梅花总经理王卿泳告诉记者,梅花经常为了满足一款产品的临盆,仅一个零部件就要跟多个供给商对接,而完成一把伞的临盆,须要触及的零配件又很多,与供给商的沟通时效及本钱很高,平台的搭建有效处理了这一成绩。

  除梅花,集成、雨中鸟等伞具龙头企业,早在多年前,就曾经上线企业外部ERP体系,为了支撑企业更大年夜的生长和更快速地做决定计划,包含集成在内的龙头企业均在停止或筹划体系升级,在晋升本身竞争力的同时,进而拉动了接洽关系企业(供给商)随着他们的办法,赓续内生增长,标准生长晋升竞争力。

  延长临盆周期 加快资金周转

  晋江伞具企业正面对着“利润愈来愈低,临盆周期又难以紧缩”的广泛成绩。这意味着,在资金、本钱就难以降上去,产品附加值没有取得充分晋升的情况下,只能加快资金周转来取得更大年夜受益。而企业的供给链体系升级将有效改良乃至处理这一成绩。

  “经过过程平台的应用,某一些环节的周期曾经缩至很短,梅花外部的周转时间延长了,库存也取得有效降低,与供给商的对接更简单轻松,不会有扯皮的景象,接下去覆盖的范围扩大至主材的话,那么,全部供给链的临盆周期将延长。”王卿泳说。

  王卿泳指出,之前与供给商的营业对接为传真或德律风,并且须要往复确认,而如今电子化后,信息传递及时且精确,有修改的话,速度也很快,相干信息直接到对方的推销或发卖手上,两边可以快速地停止反响,及时做出决定计划。

  据简介,为了平台上线后,进一步促进标准供给商的产品供给,梅花线下临盆中,逐步把公司供给的几款规格类似的产品,渐渐同一成同一个标准,今朝梅花曾经有几款产品完成了规格同一。

  “晋江制造业正在转型升级,特别是鞋服行业。制伞业相对在智能制造的推动速度上较为迟缓,但在晋江全部智能制造氛围的带动下、伞具龙头企业的拉动下,晋江的制伞业也在赓续地内生增长。”业内人士指出,晋江伞具行业还有很多小企业采取的是纸质记账的方法,但在龙头企业的带动下,正在渐渐走向信息化和互联网化,行业正在逐步地标准起来。

  行业平台加持 加快优化供给链

  搭建ERP这一平台,王卿泳的初志是欲望经过过程平台的搭建把梅花的供给链标准起来,在摸索平台的过程当中,他发明,经过过程平台搭建及公道的规矩设计,可以做的任务比他最后假想的还要多。该平台还可以推行到行业中,以处理信息纰谬称、沟通本钱高的成绩。只需行业内的专业人士情愿来合营保护,还可以经过过程平台的规矩设计进而渐渐完成产品的标准化,在晋升企业竞争力的同时,进步行业门槛。

  “ERP体系的每次升级都要很多的费用,企业是主动但也是主动的,由于其他行业都在升级,假设制伞业不升级的话,就会被镌汰掉落。所以,我们是主动去做,做好了公司本身供给链上的相干企业也会随着晋升,进而晋升全部行业的综合竞争力。”王卿泳说。

  关于梅花而言,该体系的上线是内涵的,但关于行业而言,确是内生的。现实上,除梅花公司本身的供给链平台,晋江制伞业的新秀——“制伞圈”平台也正在为优化制伞业的供给链而尽力。

  作为全国首个制伞业供给链综合办事平台,“制伞圈APP”旨在应用互联网打造制伞行业重生态。借助这一平台,原材料供给商、制造商、经销商可以或许合营“唱戏”,完成信息交互。这也让推销商不再须要传统的搜刮方法一个个市场跑,而是在线下推销之前,就曾经在线上做好搜刮,延长推销和决定计划的时间。

  “企业要生长、要盈利,要创造经济效益,绕不开库存的处理,特别在制伞业,清库存、灵活的资金周转曾经成为企业特别是中小企业的一大年夜困难。”福建久晴科技无限公司运营总监吴灿坤指出,“制伞圈APP”的进销存体系,经过过程电子化、体系化地去管理入驻企业,将有效处理这一困难。

  据悉,“制伞圈APP”3.0版本行将上线,届时,除付出、特性化推送,接单体系也将周全升级。另外,体系会根据用户行动,接单、发单和交易环节的各类情况做出全局的评分,这一评价机制不只是一个评分机制,同时它也是一个重要的监督机制,它能标准用户行动,防止恶意竞争,实在保护每个用户的权益。

  (记者_曾小凤 董严军 文图)

标签:伞业|龙头
义务编辑:陈子汉 陈子汉
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